這裡由於位於漢水南岸與東荊河北岸之間，長江與漢水交匯的沖積三角洲上，地勢低平，湖泊河流星羅密布，因此有「水鄉澤國」之稱。

微軟財務長Amy Hood昨日在與分析師召開的電話會議上表示，微軟預計本季的整體銷售額將成長，達到442億美元，受到該消息和強勁的業績前景激勵，昨日股價微幅上漲作收。而據《華爾街日報》指出，Google站穩數位廣告領域後，正將觸手伸進雲端儲存業務，進一步挑戰亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）在雲端服務的主導地位，開拓另一個市場。

針對如此大的成長幅度，Apple執行長庫克（Tim Cook）表示，上一季美國和全球各地消費者，對於未來經濟多持樂觀態度，才造就了公司業績成長。這樣的強勁成長能力，來自於疫情後經濟復甦，各大企業為了爭奪消費者，進而在網路上投放大量的廣告，這也表示Google在新冠疫情期間，變得更加強大。翻開該公司財報顯示，整體廣告銷售額達到504.4億美元，成長了69%。不過，統計過去一年，微軟股價已經上漲了約40%，造就微軟的市值，已超過2兆美元，成為僅次於Apple的公司。Google為14年來最好的季報表現，營業收入為618.8億美元，較上年同期增長62%，淨利翻倍達185.3億美元

Gene Munster繼續表示：「Apple的拋售根源是強勁的股市還可以可持續多久。本來這塊業務受到許多分析師質疑，但意外地成為微軟的成長動能。對於「亞際」的交流與匯演，帶有決定性的影響。

只有當個別民眾的新民眾性，透過劇場表現被個體推動出來時，「亞際」的交互視線才會具備文化生產的衍生性。Photo Credit: 鍾喬提供 差事劇團，《亞洲的吶喊》，1998年，台北兩廳院實驗劇場演出劇照。這在現實的層面上，其實充斥著挑戰性。反而失去以「亞際」作為一種交融匯演的方法。

從兼具在地性與美學表現性的民眾戲劇，進一步探究社區戲劇的論壇議題，如何表現於庶民美學的劇場主體化過程。這日後形成《亞洲的吶喊》備受討論的關鍵。

這在一定程度上，將文化左翼的劇場經營、創作或思考者，逼入另類的文化行動與生產空間，重新思索作為民眾出發的戲劇實踐與論述，如何在一個社會內部檢視邊緣與底層，對於文化再生產的意涵。這並不是一件很艱深的問題，只不過一旦第三世界共識未被建構，或僅止於框框的設定，便無法落實於「亞際」的身體對話中時，外顯的民族本位便會與內化的現代化西方語境，不斷交疊、嘗試融合卻又拆毀。這亞洲性在「亞際」的身體對話下，也只有回到民眾性本身來對待，才能生產出進一步的表演美學特質。即是，如何在異國情調的反思下，批判對於西方現代化的依附。

當然，與此同時，以民眾戲劇做為出發的聯合匯演，若以《亞洲的吶喊》為案例，重點仍在側重相關新區域經濟體系下，帶來的新移民與資本移動導致的剝削問題。追根究底，是以第三世界為主體的論點，對於只是將跨劇場文化視作一種神聖或神秘性質的美學，提出了高度的質疑與批判。這樣的文化分析與觀察，從民眾性的劇場「亞際」（Inter Asia）串聯出發，穿透資本體系現代化魔咒的蔓延，並非太遙遠或陌生。戲劇作為一種文化行動的提出。

與這項重點共同被探索的議題，則是共同創作模式的形構。個體在群體中的學習，卻看見差異用來被彌補成共同的過程中，面對差異是處理矛盾的唯一可行方案。

因而，民眾在一個社會群體中，如何以劇場作為文化行動，展現對於特定時空下的政經議題。對話的框架，到頭來能夠容納的便是：個體與共同的主體性如何在交會的場域中，生產具衝撞性的跨文化劇場匯演。

又或者說，探討在怎樣的美感裝飾下，古老或傳統的神聖與神秘，從過度的唯精神崇拜狀態，意識或潛意識底轉化為另一種商品拜物的特殊符碼。這個議題的探討，會回到美學如何被構築，以及構築過程中，如何展現相對主體性的問題。這個面向的觀察，讓「亞際」個字眼的浮現，找到契機。如此，批判異國情調的傾向呼之欲出。也是在這樣的認知上，兩岸四地的民眾戲劇，找到了以亞洲作為主體的「亞際」劇場深入對話的匯流。然則，將這樣的挑戰性提示出來，卻也在標示著亞洲成為一種主體的吶喊，即便並非如外在形式般水到渠成，卻其來有自。

相反的，先驗地將亞洲看作一個整體，或者以亞洲的整體做為表現的核心。怎麼說呢？應該從匯演本身並非僅止於交流談起，其背後涉及的文化辨識與表現，涵帶著如何復甦民眾性的國際主義精神的問題

儘管美、朝兩方並未明示談判破裂，但金正恩在會後取消與川普共進午餐、撤出兩韓共同經營的開城工業區聯絡辦公室，更傳出再次重建以預計拆除的飛彈發射設施，顯示北韓對於會談結果不甚滿意，原定的第三次峰會計劃也無疾而終。除兩韓關係外，北韓與美國的關係也在2018年大有斬獲。

其繼任者是否持續對北韓抱持相同態度，還有待繼續觀察。糧食危機加上疫情險峻，北韓態度軟化 至於金正恩為何選在此時恢復熱線，或許和北韓近期的重大國家危機有關。

這代表金正恩政權或許已經準備好，再次討論雙方僵持已久的外交進程。不過，就算雙方都有誠意、欲重修舊好，時間可能不會站在兩位領導人這邊。兩韓代表在上午11：04時進行約三分鐘的對話。在這場國際高度重視的會晤中，雙方就朝鮮半島無核化、周邊國際局勢與美朝關係進行討論，雙方亦簽署聯合聲明，表示將在朝鮮半島共同建立長久且穩定的和平機制、敲定日後討論進程。

青瓦臺亦發出聲明，指雙邊領導人從4月份開始便透過信件持續討論相關事宜，雙方皆願意重建對彼此的信任，並盡快促進兩韓關係。文在寅即將迎來他總統任期的最後一年。

金正恩甚至在6月份罕見坦承情況「嚴峻」，並要人民準備好面對「史上最嚴重狀況」。文在寅6月份接受媒體訪問時表示，根據與美國簽署的疫苗夥伴協議，韓國將成為國際疫苗生產樞紐。

儘管金大中（2000年，為史上首次南北韓峰會）、盧武鉉（2007年）兩位韓國總統皆曾造訪北韓，並與其最高領導者（兩次皆為金正日）舉行高峰會，兩韓關係並無太多實質成果。韓國代表指出：「在一年多不見後，我很慶幸雙方能再次開啟對話。

受2020年颱風侵襲影響，北韓正面臨嚴重糧食短缺。他希望雙方從「容易的事情」開始做起，包括建立對談管道、進行對話，共商南北和平與合作，並稱願意在此基礎上與金正恩會面，更邀請北韓參與於平昌舉辦的2018年冬季奧運。韓國統一部更發布聲明，預期雙方將順利恢復一日兩次的固定溝通模式。」 將希望寄託在韓國身上，似乎是個正確的決定。

儘管初期態度遲疑，金正恩隨後也釋出善意。由於雙方簽署的是「停戰協定」，而非「和平協定」，因此在國際法上，戰爭並未正式畫下休止符。

同時也願意在北韓同意之下，積極推動疫苗與人道援助。或須他希望首爾協助其擺脫緊張情勢。

此外，分析師也認為北韓境內的COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）疫情，或許不像官方所宣稱的一樣樂觀。雙方關係至此探至冰點，直到領導人恢復對談、熱線重啟，又再次展現轉圜餘地。